而這次,營銷團隊在原有數(shù)字化營銷場景上,還能如何應對呢?
Social selling (社交銷售)可以成為國內(nèi)B2B市場和銷售團隊面對新一輪疫情采取的探索性的新嘗試。
一、社交銷售
社交銷售指通過在社交渠道分享*內(nèi)容影響目標客戶,建立起專業(yè)度和信任度,與潛在客戶建立聯(lián)系、積極互動。當潛在客戶開啟采購計劃時,成為客戶想到的“人腦SEO”,從而完成銷售轉(zhuǎn)化。
社交銷售可以說是為銷售提供一個與潛在客戶建立聯(lián)系的新敲門磚和令人信賴的線索孵化手段,在個人IP層面,實行內(nèi)容營銷和社媒營銷,然后由社交平臺上開啟一條electronic-word of mouth(網(wǎng)絡口碑)之路。
二、疫情之下
社交銷售有何助益?
新冠改變了營銷的方式,B2B采購也發(fā)生了新的改變。
據(jù)IDC調(diào)查顯示,75%的客戶將社交媒體作為產(chǎn)品研究渠道。同時IDC的研究發(fā)現(xiàn), 84%的C-level/VP高管會使用社交媒體來做出采購決定。在數(shù)字化重塑B2B采購旅程的過程中,毋庸置疑,社交媒體是向潛在客戶傳遞信息的有力工具,企業(yè)要出現(xiàn)在客戶活躍的地方。
那么,真正實行了社交銷售的公司實際戰(zhàn)績?nèi)绾文兀?/span>
在國外,不少B2B公司開始使用社交媒體作為其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一部分。83%的B2B公司使用了社交媒體,這使其成為常見的營銷策略。
社交銷售的先行者們也發(fā)出以下避坑警示:
2. 提供客戶需要的內(nèi)容。盡管銷售好不容易與客戶建立了溝通,可有79%的買家認為他們從vendor那里沒有得到想要的/或者能解決當前問題的信息。
3. 需要團隊協(xié)作。當社交媒體使用不當時,會導致負面的后果。如果一個公司沒有足夠的資源來實施社交媒體工具,負擔通常會落在銷售人員身上。大量的客戶咨詢,在社交媒體上與客戶接觸的壓力,以及監(jiān)測在各種社交媒體平臺上發(fā)生的溝通。
三、*的社交銷售如何開展?
社交銷售與其說是銷售,本質(zhì)還是通過提供持續(xù)的價值來建立關(guān)系和維護關(guān)系。
這*是銷售一個人的活兒,銷售需要協(xié)同,而市場*是一個好搭檔。市場與銷售之間的協(xié)同像冬奧會賽場的的短道速滑接力,市場部是可以在交接處助力銷售的,這里面體現(xiàn)著企業(yè)*協(xié)同的智慧:推力過度,接棒人難以把握平衡,難以發(fā)揮;推力不足,容易落后對手,錯失沖刺優(yōu)勢。
國內(nèi)的社交銷售落地,利用傳統(tǒng)的營銷經(jīng)驗,需要市場和銷售在兩個方面深度協(xié)同:個性化營銷的基礎和關(guān)鍵是找到對的人。
這里分為兩步:
市場需要自己知道客戶是什么樣的:市場不僅需要全渠道數(shù)據(jù)監(jiān)測,更重要的是做到全渠道數(shù)據(jù)整合。用戶畫像不是一蹴而就,一個勁兒引導客戶留資,留資后就轉(zhuǎn)手給銷售。除了知道客戶是哪家公司的,什么行業(yè)的,我們還需要漸進式豐富他的動態(tài)畫像,例如他在哪些渠道上和我們發(fā)生過互動,訪問過哪些頁面,喜歡看視頻還是白皮書,偏好線上還是線下的活動……
市場需要告訴銷售客戶是什么樣的:這是市場和銷售的交接點,市場和銷售亟需一個便攜有效的工具,實時統(tǒng)一「營」「銷」視角,實現(xiàn)信息同步。
市場還需將積累的畫像高度凝練后傳達給銷售,例如友商不跟進、同期考慮競品A(跟進可強調(diào)產(chǎn)品差異)、3個月內(nèi)有采購意向,7天內(nèi)活躍線索,偏好行業(yè)客戶案例……
想要做好社交銷售,您需要的是結(jié)合微信、企微等多渠道營銷和管理客戶的一個平臺,比如:全渠道一站式智能營銷管理平臺——萬家推云平臺。
獲客:萬家推云平臺集成搜索引擎SEM、SEO、內(nèi)容營銷、直播、新媒體裂變、線下活動等營銷工具,助力企業(yè)大數(shù)據(jù)獲客;
篩客:萬家推云平臺記錄、追蹤和匯集各渠道的線索信息,分析客戶軌跡,結(jié)合不同營銷場景繪制客戶畫像,構(gòu)建企業(yè)客戶數(shù)據(jù)池;
管客:萬家推云平臺運用企微管理工具,深入洞察客戶意圖,開展線索培育、客戶互動、客戶生命周期管理。
簡單來說,就是助力企業(yè)實現(xiàn)智能化、全鏈路、全渠道的多端數(shù)字化業(yè)務協(xié)同。
社交銷售落地*,需要找到合適*社交生態(tài)的潛客流量池,再通過市場團隊利用工具的無縫配合,才能夠有效幫助銷售團隊完成業(yè)績,同時達到提高市場獲客的效果。